莱利赛季总结发言汇总：“我们肯定要做出改变但不是推倒重建”2025/6/23伊戈达拉是什么梗
当地时间5月9日13时（北京时间5月10日1时），热火总裁帕特-莱利召开了赛季总结新闻发布会，本场发布会共持续了45分钟。
- 拒绝对未提前续约巴特勒道歉，强调用表现说话的理念与当今球员文化的冲突。
- 强调热火历史上有13次成功阵容调整经验，未来将保持竞争力优先的建队思路。
为阿尔法（领袖）球员，希罗具备超常自信，但暗示可能需要引进顶级球员提升关键球能力。
- 提出（热火总经理）安迪（-埃利斯伯格）的赛季分段积分制创新设想，旨在减少摆烂。
总结：热火坚持竞争力优先的传统，承认需战术调整但拒绝文化变革，未来将围绕现有核心尝试升级，同时保持财务灵活性应对市场变化。
在那之后，去年十二月，您发表声明称吉米·巴特勒不会被交易。再之后，您三次禁赛了他。而就在一周前，您的球员们也表示，这些事极大地影响了他们的赛季。
首先，您如何看待您在一年前以及整个赛季中处理这些事情的方式？其次，您认为这些事情对我们刚刚结束的这个赛季的走向和整体表现造成了多大的影响？
关于我去年的言论，我认为其实并没有那么严重。我只是轻描淡写地说了声“不”。在我执教过的所有球队里，我的理念是：输了球，就接受结果，回家，保持低调。要知道，那个年代可没有现在这种网络上的互相挑衅。
因此，吉米所经历的那些事情，毫无疑问对我们球队造成了巨大的冲击。这点毋庸置疑。所以，责任在我。如果非要找个人来承担，那就是我。至于常规赛期间发生的具体事情，我不想深入讨论。
我记得在泡泡园区那次，他筋疲力尽地趴在技术台上，拼命想赢得总冠军的场景。那一幕我记得，我办公室里还挂着那张照片。
我也记得接下来那年，我们被雄鹿横扫后的赛季总结会。他当时很不开心，我甚至不确定他有没有进会议室，或许只待了一分钟。我对他说：“回家去吧，或者去任何你想去的地方。”
然后，我和吉米之间最难忘的时刻之一，是第三年对阵凯尔特人的第七场比赛。比赛还剩九秒时他抢下的那个篮板，当时我和波什坐在一起，我记得我说：“这场比赛我们要赢了，我们要去打勇士了。”他在球场左侧抢到篮板，左手运球推进，然后交叉运球到球场右侧，找到了他的投篮点，拔起投了一个三分。他本可以冲击霍福德，但在比赛的那个时刻，尤其是在如今的吹罚尺度下，他可能得不到哨子。我记得他运球过来的时候，我站了起来，心想：“这球要进！我们要再次打进总决赛了！”结果他投失了，稍微偏左了一点。
之后的一年，如你所知，我们经历了附加赛，并从附加赛一路打进了总决赛，那是一段伟大的征程。我记得在丹佛我们打了六场比赛。他为我们拼尽了全力，倾其所有。
但在过去的一年半里，情况就不一样了。他在对阵费城时受伤了，我们失去了他。我们曾对波士顿打出过系列赛中的强势表现，但之后就是今年这个情况了。
所以，不，我不会为当初在没有必要提前续约时选择不续约而道歉。我认为自己不应该道歉。而且如果我还是教练，我总会对球员们说：“管好你的嘴，训练营见，用球场上的表现说话。”但如今的球员不一样了。
总之，关于吉米的事情我就说这么多。我以前也经历过类似的情况，甚至在这支球队也经历过几次。所以，事情结束了，他离开了。我祝他一切顺利，祝他好运。我希望在他内心深处的某个地方，他也同样祝福我们。
那么，既然采取了交易行动，这显然是迫不得已。但为什么这次交易没有更着眼于未来，作为球队重建的一个起点呢？
30岁了，李凯尔将满32岁，戴维恩-米切尔也可能成为自由球员离开。换句话说，是否有过将这次交易作为重建开端的考量？这次交易背后的具体思路是什么？
不，当时的想法是尽我们所能达成最好的交易。因为我们当时的选择基本被锁定在他，也就是巴特勒心仪的那支球队上了。交易最终没能在那里发生，但在别处达成了。但在我执掌球队的29年里，我已经进行过13次类似的阵容调整或重建了。如果你想听我花30分钟详细阐述那13次重建，我们可能要在这里待上半小时甚至一小时。
所以，回顾过去，从引进阿朗佐·莫宁开始，一直到吉米·巴特勒时期，球队一直都具备竞争力，有时是总冠军级别的，有时是引进了关键球员，比如沙奎尔·奥尼尔和阿朗佐·莫宁。
然后是“三巨头”时代，再后来是肖恩·巴蒂尔--我们花了一年时间才得到他，接着是雷·阿伦和克里斯·安德森。所以，你不可能只靠一个人就赢得一切。
因此，我们选择了我们认为对当下和未来都最有利的交易。我们有很多年轻球员，也有一些正值当打之年的中生代球员。我们的选秀权状况也比以前更有利。因此，我们拥有很大的灵活性，这也是今年夏天我们建队蓝图将要展现的内容。我已经和斯波谈过了，也和（热火总经理）安迪（埃利斯伯格）以及（热火总经理助理兼球探部门负责人）亚当（西蒙）讨论过一些事情，所以，现在是时候专注于休赛期的工作了。
你们显然对自己所做的事情有着非常高的标准。对于首轮系列赛发生的事情，您觉得这是否反映了球队目前的真实水平？您认为需要进行重大调整才能回到期望的位置吗？
不完全是。但我确实认为我们需要做出改变，这点毋庸置疑，必须有所调整。如果你为了赢球而采取的方式最终没能带来胜利，那么你就必须做出改变，以确保能够赢球。不知道你是否理解我的意思。但是，改变本身就是最明智的做法。
此时此刻，我们很清楚自己需要做什么，也清楚我们刚刚经历了什么。在首轮对决的第三场和第四场比赛中，我们完全不像我们自己。那不是我们应有的水平，尽管比分板上写着那样。
我看到的是一支曾25次取得两位数领先的球队，一支曾让我们的球迷——联盟中最好的球迷之一--为之沸腾，一度领先对手20到25分的球队。那么为什么我们会有18次在第四节手握两位数领先，或一度领先18分，最终却输掉了其中的14场比赛呢？
那才更能反映我们的真实情况：一支非常有竞争力的球队，一群非常棒的球员，但我们需要找到解决问题的办法，以确保能将出色的表现保持到最后。
我想（斯波）教练说得最好，他说关键在于稳定性，并保持这种稳定性，同时在防守端建立起一种不同的“尖锐度”或者说“侵略性”。我不是说要成为一支优秀的防守球队，我说的是在防守端建立起一种锐气，如果你明白我的意思。我们必须拥有那种东西。我们并非总能带着那种锐气打球。
但是，首轮第三、四场那样的惨败并不能代表我们的真实水平。我认为那两场失利确实令人难堪，它们或许也彻底打消了我们会考虑推倒一切进行重建的想法。我们从未那样做过。13次球队调整，我们总是能找到方法，重建出一支受人尊敬、具备竞争力的球队。我们24次打入季后赛。我不是想自吹自擂，我只是在陈述数据--24次季后赛经历，期间我只尝试过两次摆烂，而且都成功了。
韦德那年选秀前摆烂不算特别成功，但我在2008年那次是成功的。但我从未告诉任何人我要尝试摆烂，我总是说我们要赢球。但我们当时确实在摆烂。不完全是，但的确有那么点意思。但也就那两次。其余的时间里，我们7次打入总决赛，12次进入东部决赛，赢得了3个总冠军等等。
所以，我认为我们拥有成功的经验和基础，而且我做这些并非闭门造车。我们拥有一支出色的管理层团队，我们共同决策，共同规划和部署。所以，我的过往履历就是我的底气。我只能依赖这个。如果你们想听我细数那13次调整，我们恐怕要在这里待很久。但我们以前做到过。
两年前，你们以联盟得分最低的球队打进了总决赛。所以很明显，进攻并非总是决定因素。但过去三年，球队在得分上好像分别排在第30位、第26位和第24位。您打算如何为这支球队找到更多的进攻火力呢？因为显然目前的进攻火力是远远不够的。
关于这个问题，我还没和斯波深入谈过。因为埃里克已经在这个行当里投入了30年，从最初兢兢业业的录像分析师，到后来成为我的首席助教，再到现在连续执教了17个赛季。所以，他几乎在这里待了30年。从未休过一年假，从不间断工作。
他生活中遇到了一些个人问题，我看到他承受着前所未有的压力和疲惫。这确实很消耗人。前几天我和他谈话时，他说他要去夏威夷。我说：“好啊，那训练营见。”你知道，这当然不可能。但他需要休息，需要时间去反思。
他是主教练。我的意思是，我可以把我2006年或07年的战术手册给他，但那可能有些过时了--其实也不尽然。但他会解决进攻问题的。他知道我们首先需要稳固防守，然后他会在进攻端做出任何他认为必要的调整。我们会讨论这些。如果他想听我的，他会听。如果不想，他手下也有很多优秀的人才。
您之前提到外界流传的一些说法，其中一种是很多前球员和电视上的那些名嘴们评论说“热火文化”不一定还管用了，说现在的球员不吃这一套了。您对这些被抛出来的论调有什么看法？您认为“热火之道”仍然适用于当今的球员吗？
在幕后工作，有两种做法：你可以只是耗费时间待在那里，也可以是真正地投入到工作中去--这是两码事。所以，自从我来到这里，我们的文化就是如此，至少我是这么看的。
它是否在某些方面、以某种形式进行了调整？是的，为了适应这个时代的球员和整个联盟，你必须做出调整。但是，不，我为我们的文化感到骄傲，为我们多年来为所有真正了解它的内部人士所创造的环境感到骄傲。至于那些并不真正了解却因为赶时髦而随意评论和批评的人--让他们见鬼去吧！
我们拥有卓越的文化，它从未被摧毁。仅仅因为今年发生了一些并非源于文化本身、而是与球员相关的问题--比如你们想谈的巴特勒事件，或者其他任何事情--并不能改变这一点。我们的文化始终如一，它是一种“苦干”的文化。
我相信那句名言：打造全联盟‘最努力、体能最充沛、最职业、最无私、最坚韧、最凶悍、最难缠、最不招人待见的球队’。今年，这几条标准里我们大概有四项没能达到，我们必须对此进行调整。但我对这些理念的信念永远不会改变。
这让您如何看待自己的生命和健康？因为你们俩都是NBA历史的代名词，并且都长期服务于各自的球队。您之前也提到，斯波压力很大，多年来也有些个人问题，他也在变老。
所以您有没有想过，类似地，我们现在看到米奇·约翰逊和格雷格·波波维奇的情况，布拉德·史蒂文斯在波士顿也曾筋疲力尽。我想知道，对于您，对于他，以及整体而言，有没有一个继任计划？
他也就五十多岁。就斯波而言，他状态很好。他只是需要一些时间来减压。真的，他只是需要时间。这个联盟里的每一位教练，在一个赛季结束后，都是一场苦战。
我的意思是，这真的是一场漫长的煎熬。冰球是苦战，棒球也是苦战。这些人赚很多钱，他们因为赚多少钱而受到评判，而不是因为他们必须经历的艰辛。NBA很难打。你一年可能要打多达100场比赛。
你有一半时间在客场。你凌晨三点才回到酒店。这只是，这只是一场苦战。这并不艰难。我不同情任何人。这是一种很棒的生活。你能从中得到很棒的生活。你能做你想做的事。但斯波会没事的。
你提到波波，我已经联系过他了。我非常敬爱他。我祝他一切顺利。他会成为一位伟大的总裁。他不仅在圣安东尼奥，在整个联盟都深受球员们的爱戴。这非常独特。
当你谈到生死之事，你知道，50年后你就会明白了。你会想到这些，当你失去家人，失去兄弟姐妹，失去朋友，失去一些东西，并且你在应对健康问题时。这些都会发生，所以早做准备吧。
或者，现在就开始注意饮食，这是你应该做的。但是，当你想想看，我出去和很多与我年龄相仿的朋友在一起，我们一起在篮球这条路上走过。我们聚餐时有个规矩：不许看手机，不谈健康。就一杯酒，聊得很开心。
我的意思是，想当年，你可能，晚饭前先来四杯马提尼。然后你再喝两瓶葡萄酒。嗯，那些日子一去不复返了，好吧。所以。
您提到了2008年那次您明确表示没有摆烂，当然。当时有一个计划，一个针对2010年的计划，很多球员将成为自由球员，那个夏天有很多这样的球员，你们打算以某种方式得到其中的两三个。
现在情况不同了。球员们不怎么进入自由市场。当没有那种你可以攒钱然后去追逐的球员时，这第十四次重组会不会更加困难？因为现在一切都是通过续约和交易完成的，你需要一个“舞伴”来执行你想做的操作。这让事情变得多难？
首先，我要纠正你一下，这是第14次了。而且它们不是“重建”（rebuilds），它们都是“重组”（retools）或者“微调”（tweaks），或者我们那个赛季想用的任何词。
是的，规则变了。在劳资协议修改之前，我们那时可以做计划。你基本上可以在2006年就为2010年做计划。而且，事实上，当时那三、四个或五个名字，他们都处在合同年，即将成为自由球员，你知道，你会向前看，总是在观察市场上可能出现哪些机会。你不知道具体是谁。但我们为此做了计划，并且最终取得了巨大的成功。我们因此有过一段辉煌的时期。
所以，现在因为所有这些不同的劳资协议机制，涉及到重复奢侈税、第一档和第二档“工资帽奢侈税线”以及随之而来的惩罚，思考过程就不同了。你说的自由市场是对的，你知道，有很多完全自由球员，也有很多受限制自由球员在名单上。
但我们今年不是一支拥有薪金空间的球队，要成为那样的球队需要几年时间。如果外面有一个超级巨星想来这里，如果你有空间，比如7000万美元的空间，而他们全占了，那情况就有点像我们得到三巨头时那样。我们什么都没剩下。
我们让比斯利走了，把他交易到了明尼苏达，而且毫无疑问，能让哈斯勒姆回归，还有迈克·米勒，那些家伙，乔尔·安东尼和马里奥·查尔莫斯，那就是我们当时拥有的一切。所以其他所有合同都是底薪。
因此，现在你规划的方式有点不同了。它可能通过交易实现，也可能通过引进一两个非常优秀的球员实现。我们内部总还是会有进步，但我认为我们不能指望这个。我们可能不会原班人马再来一年，但这并不意味着，奇迹不会发生，球员不会自己冒出来。
我的意思是，你必须做交易，你必须审视市场，你必须尝试做一些对你的球队和你的两个关键球员有益的事情。如果他们是你的关键球员，我认为他们是，再加上很多其他球员。
所以，我认为从选秀权、年轻球员、有利的合同状况来看，我们可能处于很长一段时间以来最好的状况。尤其是在这样一个像你说的难以提前规划的市场时期，因为很多事情的发生会带有偶然性。
但是，我们将努力去真正找到一些可能来自外部的、能帮助这支球队的资源。而且，如果短期内找不到，那可能需要一年时间。正如我根据过去那14次经验所说的，事情不是一年就能搞定的。
我的意思是，当年我们用第10顺位选中了卡隆·巴特勒，第二年我们得到了韦德，然后我们得到了哈斯勒姆，接着是拉马尔·奥多姆，我们还有埃迪·琼斯和布莱恩·格兰特，斯坦·范甘迪把那支球队带到了季后赛第二轮，我们在德维恩·韦德身上只用了两年时间就看到了惊人的潜力。
最终我们说，好吧，让我们去追逐其他人。我并没有刻意去追求沙奎尔·奥尼尔，是他自己突然出现在市场上的。所以我们最终赢得了总冠军，但这还不够。然后我们必须引进了杰森·威廉姆斯、安托万·沃克、詹姆斯·波西，最后一个关键球员是加里·佩顿，那就像是在拉斯维加斯和他玩二十一点进行博弈谈判，最终他同意了。
这是个体育记者常问的问题。所以问题是：热情还在吗？显然，我们都在听您讲话，您也没有回避未来的挑战，但是……
你觉得我看起来像是有什么认知障碍吗，还是怎么的？我不知道，只有你们能判断。我刚满80岁，我为此感到骄傲。而且现在都说“80岁是新的60岁”。所以，我的意思是，我就是这么看待这件事的。
我感觉很棒，我的好胜心极强。我热爱竞争，我喜欢身处其中，投身于这场激烈的战斗之中。我是个爱尔兰人，所以骨子里可能就带点忧郁气质，而且我极度痛恨失败，失败会让我非常痛苦。
当你痛苦的时候，你自然会有些低落。我们每个人内心都有这种倾向，当事情不顺时，我们都会感到有些失落。不过，在首轮最后那两场比赛之后，我确实感到有些沮丧。
是的，绝对有热情。我和球队老板米奇·阿里森还有尼克·阿里森见了面。他们对我非常好。他们说：“继续干，帕特。”你知道，我会继续下去，努力把球队变得更好。
我确实认为，不像外界有些论调所说的，如果你看看目前季后赛的形势，会发现情况复杂，我们的球队也并非那么不堪。我不会拿我们的情况和其他球队发生的事情做那种风马牛不相及的比较，但这是一个奇怪的联盟。
你可能手握20分的领先优势，结果却在终场哨响时输掉比赛。我的意思是，这个联盟在进攻端和防守端都在发生一些值得你认真审视的变化，你需要看看你的球队如何去适应这些变化。
所以，时不时地调整一下心态是件好事。正如我之前谈到的“改变”--如果你不做出改变，那么同样的结果还会重演。因此，我们必须在执教理念上做出一些改变，甚至可能在人员配置上也要调整。
是的，重复奢侈税。我们热火队在过去两个赛季都是奢侈税球队，而现在这将导致一些后果。我们必须做出调整。你总不想连续四年，或者五年里有四年都缴纳奢侈税吧，那样的话，经济上的惩罚会非常严厉。
所以我们现在是连续两年了。据我估算，明年我们拥有13名球员的情况下，薪金总额应该能控制在奢侈税线万美元。再往后一年，如果某个大合同到期，我们就会拥有非常充裕的薪金空间了。
所以，我想我们可以处理好这个问题。控制奢侈税目前可能不是我们的首要任务，但从管理球队财务和阵容的角度来看，这依然非常重要。有几支球队的薪金总额远远超标，他们将开始感受到惩罚性的后果，比如选秀权被冻结或顺位掉到第30位之类的。但是，我想我们可能会尝试先将薪资降下来避开奢侈税，之后再根据情况提升，以此来重置奢侈税的计算周期。
由于新的工资帽惩罚线、奢侈税以及各种规定，NBA的组队模式似乎已经改变，或许因为合同结构的原因，组建“三巨头”变得更加困难了。
当今年十月泰勒·希罗有资格谈顶薪续约时，在球队已经拥有巴姆·阿德巴约这样一位顶薪球员，并且我猜想你们还认为可能需要再引进一名顶级球员才能达到最高争冠水平的情况下，球队能否在那个时间点就决定给希罗顶薪呢？
换句话说，关于泰勒续约的时间点你们是如何考量的？在如今NBA的薪资环境下，球队能负担得起给他一份顶薪合同吗？
我想希罗他本人上周接受采访时已经完美地回答了这个问题了。我想你问过他那个问题，我认为他回答得非常完美。他本人没什么问题。我和泰勒谈过了这件事。
所以，我们会根据我们的计划，看看后续进展如何。你知道，现在很多球员的薪水都非常高了。而且，这个联盟的顶薪合同，都给了谁呢？我的意思是，究竟谁能拿到？说线万美元的薪水，联盟里有哪五个或者十个人是真正配得上这份钱的呢？
但是，泰勒绝对值得我们认真考虑为他提供一份续约合同。但我们会这么做吗？我们还没有做出承诺，但我们会进行讨论，而且我已经和他谈过了。他对此很看得开。
大家都看得到。吉米离开的其中一个连锁反应是希罗和阿德巴约承担起了那种，可以称之为1A、1B，随便你怎么叫的角色。
从我们在吉米离开后看到的整体表现来看，您觉得他们能成为那种可以带领球队夺冠的“阿尔法（领袖）球员”吗？还是说他们身边需要另一位那样的“阿尔法（领袖）球员”？
回想当初我们交易得到安德烈·伊戈达拉、所罗门·希尔和杰·克劳德时，我们并没有送走一位所谓的“阿尔法（领袖）球员”才换来他们，也就是球队核心领袖，但那三位球员对我们在泡泡园区打进总决赛起到了至关重要的作用。有些平级的交易，即不涉及核心资产变动但能提升阵容的交易，是能够增强球队实力的。谁又能定义谁是阿尔法，谁是贝塔呢？我不知道。
巴姆是个阿尔法球员，他有那种领袖气质。泰勒则拥有阿尔法式的自信，那种我所见过的最强烈的自信，近乎超乎常理的自信。
所以这是个好问题。那么，我们是否需要引入一位“阿尔法”球员--一位真正顶级的球员--来帮助球队在那些第四节曾手握两位数领先最终却失利的比赛中稳住局势，并借此带来改变呢？从那个角度看，事情可能就这么简单。
我想你们可能忽略了我和巴特勒之间的一点，那就是我也是个阿尔法，他也是个阿尔法。至少我认为我是，我不是在吹嘘，但你知道，当两个阿尔法球员同处一室，有时确实行不通。
但回到你的问题，这确实是需要考虑的事情。我所认为的阿尔法球员，是你队中最好的球员，最顶尖的那个，好吗？他是你的领袖，他会要求每个人都负起责任，这些都超越了仅仅作为一名伟大球员的范畴。这需要经验，需要一些球员花时间去成长。有时，像今年这样的机会突然出现，我们也不知道会怎样。
也许这就是一个窗口期，让我们最好的球员，甚至一些我们通过交易所引进的球员，现在意识到：“我获得了一些自由，我不必再和库里和格林一起打球了。”我这么说并非带有负面意味。有时你会被固定在一个位置上六七年，然后才能获得自由。吉米的情况也是如此，他在金州勇士，和两位顶级的阿尔法球员在一起，他们彼此配合得很好。
所以我不想让外界误解，尽管和吉米之间发生的事情很不愉快，但我并非不欣赏他，并非不喜欢这个人。你那些事情就是发生了，过程并不愉快。
所以，当我们谈论阿尔法球员时，我指的是球员、明星、天赋。如果这种天赋能带来帮助，并且球员本人足够谦逊，那就没问题。这对我来说没什么区别。只要能转化为胜利，那才是最重要的。
我正想问您关于，您提到球员的“风格与效率”。这种思路也可以引申到球队层面，比如球队建设和观察联盟其他球队。当不同的球队采取不同的风格，比如有些球队甘愿成为输家，有些以摆烂的方式，而另一些则试图以自己的风格赢球。
您是否认为，在其他球队选择摆烂的情况下，“仅仅努力去赢球”本身就是一种可以利用的“低效率”，或者说是一种优势呢？
你能把你刚才的问题再说一遍吗？我理解你的意思，但我不太确定该如何具体回应关于摆烂或输球这类话题。你最后一句是怎么说的？
是的，这当然有利可图。如果你知道自己是一支弱队或非常非常年轻的队伍，并且注定会掉到乐透区，那问题就在于你想离乐透抽签多近？想在乐透区排到多靠前的位置？你能进入前五顺位之类的吗？因为现在，乐透抽签的规则下，乒乓球的概率分配，从第一到第四顺位，都相当平均。
所以，那些抱持这种摆烂态度的球队，我认为这也是为什么联盟推出附加赛的原因之一，我觉得附加赛很棒。赛季中的杯赛也很棒。
实际上，安迪和我经常讨论这个问题。他有一个很棒的想法，我不知道该不该在这里分享，这个想法是为了让赛季末段的比赛更具竞争力。你听说过吗？
就是说，一个赛季的前50场比赛，不管你是输是赢，或者说，如果你认为你的球队实力不济，没什么希望，也进不了季后赛，但你又想要一个更好的选秀顺位，同时你又不想明目张胆地摆烂，因为那对你的球迷和你自己都很难堪。
所以，前50场比赛，你就记录一个“L”，代表你是乐透区球队的基础分。好的。然后是赛季的最后32场比赛，赢球可以获得积分。然后你把这最后32场比赛的胜场积分和前50场的“L”基础分结合起来。
这样，在赛季结束时，那些进入乐透区的球队，如果他们在后半段赢了球，就能获得额外的“加分”。这说得通吗？是不是有点意思？这不是个坏主意。这是安迪的想法。所以我们一直在讨论联盟如何能把比赛变得更好，他也是联盟竞赛委员会的成员，我想他已经把这个方案提交给他们了，他们也觉得，这个想法不坏。这样就能避免在赛季末段，有些球队为了乐透而消极比赛。
按照这个想法，如果你在赛季末赢了一场比赛，你就能得到一个“加分”，这个加分会影响到你在乐透抽签中的位置。所以，对于当今的比赛，有很多不同的想法，我认为这些想法能够提升比赛的精彩程度。
